Noong 2004, ang Ablegamers ay itinatag bilang isang nonprofit na organisasyon na may isang misyon upang itaas ang mga tinig na may kapansanan at mapahusay ang pag -access sa loob ng industriya ng gaming. Sa loob ng halos dalawang dekada, ang Ablegamers ay naging isang kilalang pigura sa mga kaganapan sa industriya, pagtataas ng milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa, at nagsisilbing isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang samahan ay naging magkasingkahulugan sa pag -access sa video game, pagkamit ng pagkilala bilang isang pangunahing manlalaro sa pagsulong ng mga karanasan sa paglalaro.
Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang Ablegamers sa mga pangunahing studio ng gaming tulad ng Xbox upang mabuo ang Xbox adaptive controller , PlayStation upang lumikha ng access controller , at nakipagtulungan sa Bungie para sa eksklusibong paninda . Higit pa sa mga pakikipagsosyo na ito, nakaposisyon ang PABREGAMERS mismo bilang isang consultant, na gumagabay sa mga developer sa pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag -access sa loob ng kanilang mga laro. Habang ang samahan ay nagbigay ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga may kapansanan na indibidwal, mula nang lumipat ito sa inisyatibong ito. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya at pagkakaroon ng mga may kakayahang mag -iwas sa loob ng industriya.
Gayunpaman, humigit -kumulang 20 taon pagkatapos ng pagsisimula nito, ang mga bagong ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagsasaad ng pang -aabuso, pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno, at isang lupon na hindi nabigo upang mapangalagaan ang mga empleyado nito.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang pangitain ni Mark Barlet para sa Ablegamers ay upang mapangalagaan ang isang kawanggawa na ipinagdiriwang ang kapansanan sa pagsasama sa paglalaro. Ayon sa website ng AbleGamers , ang samahan na naglalayong magbigay ng pagpapayo sa peer, magsulong ng isang pakiramdam ng pamayanan sa mga may kapansanan, at mag -alok ng mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, iminumungkahi ng mga panloob na account na ang kapaligiran ay hindi palaging nakahanay sa mga hangaring misyon.
Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay nagbahagi na ang pag -uugali ni Barlet ay naging tungkol sa ilang taon sa kanilang panunungkulan, na tumagal ng humigit -kumulang na 10 taon. Isinalaysay nila ang mga pagkakataon ng mga sexist at emosyonal na mga pang -aabuso na mga puna, kasama na ang sinabi sa kanila na HR dahil sila ay isang babae, sa kabila ng kakulangan ng mga kinakailangang kredensyal. Iniulat din ng empleyado ang overhearing racist na mga puna, nakasaksi sa agresibong pag -uugali, at pagdinig ng hindi naaangkop na mga puna mula sa Barlet, tulad ng pangungutya sa mga indibidwal na may kapansanan.
Inilarawan din ng mapagkukunan ang sekswal na tahasang mga puna na ginawa ni Barlet tungkol sa kanila sa harap ng iba, lalo na sa mga pulong ng kawani. Ang mga insidente na ito ay nagsasama ng mga puna tungkol sa kanilang pisikal na hitsura sa ilang sandali pagkatapos bumalik mula sa maternity leave. Nabanggit ng empleyado na ang pag -uugali ni Barlet ay lilipat mula sa suporta hanggang sa panggugulo habang ang mga bagong empleyado ay lumaki sa loob ng samahan, at lilinis niya ang pagpuna sa pamamagitan ng pag -aangkin na ang kanyang mga komento ay mga biro.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang di -umano’y pag -uugali ni Barlet ay pinalawak na lampas sa mga nagagawa. Iniulat ng mapagkukunan na ang Barlet ay magpapaliit o mang -insulto ng iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access, na tila naglalayong mapanatili ang mga nagagawa ng mga nagagawa bilang nag -iisang awtoridad sa pag -access sa industriya. Sa mga kaganapan tulad ng Game Accessibility Conference , naiulat na pinuna ni Barlet ang iba pang mga nagsasalita at tagapagtaguyod, na nagtatanong sa kanilang kredibilidad at kahit na gumawa ng mga personal na pag -atake.
Maramihang mga hindi nagpapakilalang mga tagapagtaguyod ng pag -access ay nagtataguyod ng mga account na ito, na naglalarawan sa nakakagambalang pag -uugali ni Barlet sa panahon ng mga pagpupulong sa industriya at ang kanyang mga pagtatangka na mangibabaw sa mga talakayan. Isinalaysay ng isang tagapagtaguyod ang pag -angkin ni Barlet ng "pagmamay -ari ng lawa" ng pag -access, habang ang isa pa ay inilarawan ang mga kahilingan ni Barlet na kumuha ng pagmamay -ari ng kanilang trabaho, nagbabanta na gamitin ang kanyang mga koneksyon sa industriya sa mga proyekto ng sabotahe kung tumanggi sila.
Mismanagement Financial
Ang impluwensya ni Barlet ay pinalawak din sa pananalapi ng kawanggawa. Bilang tagapagtatag at dating executive director, tumulong siya sa paglulunsad ng mga bagong inisyatibo, ngunit ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa paggamit ng mga naibigay na pondo. Isang dating empleyado na nagsabing ang paggasta ni Barlet ay nasayang, na may mga pondo na ginagamit para sa paglalakbay sa first-class, pinalawak na hotel, at maluho na pagkain para sa isang pangunahing liblib na manggagawa.
Ang isang kapansin -pansin na halimbawa ay ang pagbili ng isang van para sa mga mobile services sa panahon ng pandemya, na naiulat na hindi naglilingkod sa inilaan nitong layunin dahil sa mga paghihigpit sa quarantine. Bilang karagdagan, ang pag -install ng isang charger ng Tesla sa punong tanggapan, na ginamit lamang ni Barlet, iginuhit ang pagpuna mula sa mga kawani at mga miyembro ng board. Ang mga alalahanin ay lumitaw din tungkol sa mga pagkakaiba -iba ng suweldo, na may mga paratang ng paborito sa mga kaliskis ng pay at pagtatalo ng mataas na suweldo ng Barlet sa mga pinuno ng matatanda.
Mga pagkabigo sa pamumuno
Sa tabi ng mga isyu sa pananalapi, ang tugon ng lupon sa mga alalahanin na ito ay pinuna. Ang isang sertipikadong pampublikong accountant, na inupahan bilang CFO, ay naiulat na nagtaas ng mga alarma tungkol sa pananalapi ng samahan, ngunit ang lupon ay diumano’y nabigo na kumilos. Nabanggit ng orihinal na mapagkukunan na pinanatili ni Barlet ang board sa haba ng braso, nililimitahan ang komunikasyon at pinipigilan ang mga empleyado na matugunan ang mga isyu nang direkta sa kanila.
Noong Abril 2024, isang pagsisiyasat ng ADP , isang serbisyo ng payroll at HR, inirerekumenda ang agarang pagwawakas ni Barlet dahil sa kalubhaan ng mga paratang. Sa kabila nito, hindi pinansin ng lupon ang mga natuklasan. Kasunod na mga reklamo ng EEOC na isinampa noong Mayo at Hunyo 2024 detalyadong mga isyu ng rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, at misogyny, pati na rin ang kabiguan ng pamumuno na protektahan ang mga empleyado.
Ang panloob na pagsisiyasat ng Lupon, na isinasagawa ng isang firm ng batas na may ugnayan sa Ablegamers, ay binatikos para sa potensyal na bias. Ang pag -alis ni Barlet noong Setyembre 2024 ay natugunan ng kontrobersya, dahil binigyan siya ng paghihiwalay, at maraming mga empleyado na nagsalita laban sa kanya ay kalaunan ay pinaputok. Kahit na matapos ang kanyang pag -alis, ang dating pamunuan ay umano’y patuloy na nakagambala, kasama ang dating COO Steven Spohn na naiulat na gumagamit ng manipulative na wika upang mapanghihina ang mga dating empleyado mula sa pagsasalita.
Mga Komento ni Barlet
Kasunod ng kanyang pag-alis mula sa Ablegamers, ang Barlet Co-itinatag na AccessForge , isang grupo ng pagkonsulta na nakatuon sa pag-access sa iba't ibang mga industriya. Nang harapin ang mga paratang ng pang -aabuso at panggugulo sa lugar ng trabaho, itinanggi ni Barlet ang mga pag -angkin, na nagsasabi na sila ay sinisiyasat ng isang independiyenteng ikatlong partido at natagpuan na hindi totoo. Inilahad niya ang tiyempo ng pagsisiyasat sa kanyang desisyon na ibalik ang workforce.
Natugunan din ni Barlet ang mga paratang ng hindi naaangkop na paggastos, na nagpapaliwanag na ang mga pagkain ay isang perk para sa mga dadalo sa opisina at ang pinalawak na pananatili ng hotel ay ginamit para sa mga produktibong pagpupulong sa mga donor at kumpanya. Nabigyang-katwiran niya ang paglalakbay sa unang klase bilang bahagi ng isang patakaran na naaprubahan ng board, na binabanggit ang kanyang kapansanan bilang isang dahilan para sa nangangailangan ng naturang tirahan. Gayunpaman, pinagtatalunan ng mga mapagkukunan ang mga habol na ito, na tumuturo sa mga pagkakaiba -iba sa handbook ng empleyado at pagtanggi ni Barlet na magbigay ng katibayan.
Tungkol sa mga isyu sa suweldo, inangkin ni Barlet ang kabayaran ay batay sa edukasyon, karanasan, at posisyon, ngunit ang mga mapagkukunan ay nagtalo na ang suweldo ay hindi pantay -pantay at hindi patas. Itinanggi ni Barlet ang pagbili ng isang charger ng Tesla, na naglalarawan nito bilang isang plug, ngunit kinumpirma ng mga mapagkukunan at mga miyembro ng board na ito ay isang buong yunit ng singilin.
Pinananatili ni Barlet na ang mga miyembro ng board ay maa -access sa pamamagitan ng Slack, ngunit nilinaw ng mga mapagkukunan na ang independiyenteng board, mahalaga para sa pagsisiyasat, ay hindi magagamit sa pamamagitan ng platform na ito.
Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang mga magagawang tao ay kumakatawan sa isang beacon ng pag -asa at pagsasama. Gayunpaman, ang sinasabing mga isyu sa likod ng mga eksena at mga pagkabigo sa pamumuno ay nagwawasak sa reputasyon nito. Ang unang mapagkukunan ay nagpahayag ng malalim na pagkabigo, na nagsasabi na ang mga aksyon ni Barlet ay nawasak kung ano ang dating karera ng kanilang pangarap.