Pada tahun 2004, AbleGamers ditubuhkan sebagai organisasi bukan untung dengan misi untuk meningkatkan suara kurang upaya dan meningkatkan aksesibiliti dalam industri permainan. Selama hampir dua dekad, AbleGamers telah menjadi tokoh penting dalam acara industri, menaikkan berjuta -juta melalui acara amal tahunan, dan menjadi sumber penting bagi kedua -dua pemaju dan pemain. Organisasi ini menjadi sinonim dengan kebolehcapaian permainan video, mendapat pengiktirafan sebagai pemain utama dalam memajukan pengalaman permainan inklusif.
Ditubuhkan oleh Mark Barlet, AbleGamers telah bekerjasama dengan studio permainan utama seperti Xbox untuk membangunkan pengawal penyesuaian Xbox , PlayStation untuk membuat pengawal akses , dan bekerjasama dengan Bungie untuk barangan eksklusif . Di luar perkongsian ini, AbleGamers telah meletakkan dirinya sebagai perunding, membimbing pemaju dalam melaksanakan pilihan kebolehaksesan dalam permainan mereka. Walaupun organisasi itu pernah menyediakan peralatan permainan adaptif kepada individu yang kurang upaya, sejak itu ia telah beralih dari inisiatif ini. Memandangkan pergerakan kebolehcapaian telah berkembang, begitu juga pengaruh dan kehadiran dapat dalam industri.
Walau bagaimanapun, kira -kira 20 tahun selepas penubuhannya, laporan baru dari bekas pekerja dan ahli komuniti aksesibiliti telah muncul, mendakwa penyalahgunaan, salah urus kewangan oleh kepimpinan, dan lembaga yang gagal melindungi pekerjanya.
Menganjurkan dalam keadaan berat
Visi Mark Barlet untuk AbleGamers adalah untuk memupuk amal yang merayakan kemasukan yang dilumpuhkan dalam permainan. Menurut laman web AbleGamers , organisasi itu bertujuan untuk memberikan kaunseling rakan sebaya, memupuk rasa masyarakat di kalangan individu yang kurang upaya, dan menawarkan perkhidmatan perundingan. Walau bagaimanapun, akaun dalaman menunjukkan bahawa persekitaran tidak selari dengan matlamat misi ini.
Seorang bekas pekerja, yang ingin kekal tanpa nama, berkongsi bahawa tingkah laku Barlet menjadi beberapa tahun ke dalam tempoh mereka, yang berlangsung selama 10 tahun. Mereka menceritakan contoh -contoh seksis dan komen yang kasar, termasuk diberitahu bahawa mereka adalah HR kerana mereka seorang wanita, walaupun tidak mempunyai kelayakan yang diperlukan. Pekerja itu juga melaporkan kenyataan perkauman yang terdengar, menyaksikan tingkah laku yang agresif, dan mendengar komen yang tidak sesuai dari Barlet, seperti mengejek individu kurang upaya.
Sumber itu juga menggambarkan kenyataan seksual yang dibuat oleh Barlet tentang mereka di hadapan orang lain, terutamanya semasa mesyuarat kakitangan. Insiden ini termasuk komen mengenai penampilan fizikal mereka sejurus selepas kembali dari cuti bersalin. Pekerja itu menyatakan bahawa tingkah laku Barlet akan beralih dari sokongan untuk mengganggu apabila pekerja baru berkembang dalam organisasi, dan dia akan menafikan kritikan dengan mendakwa komennya adalah jenaka.
Ketoksikan di luar badan amal
Tingkah laku Barlet yang dikatakan bermusuhan dilanjutkan di luar dapat. Sumber itu melaporkan bahawa Barlet akan meremehkan atau menghina penyokong kebolehaksesan lain, seolah -olah bertujuan untuk mengekalkan mampu sebagai kuasa tunggal untuk kebolehcapaian dalam industri. Pada acara seperti Persidangan Kebolehaksesan Permainan , Barlet dilaporkan mengkritik penceramah dan penyokong lain, mempersoalkan kredibiliti mereka dan juga membuat serangan peribadi.
Pelbagai penyokong akses tanpa nama menyokong akaun -akaun ini, menggambarkan tingkah laku mengganggu Barlet semasa mesyuarat industri dan percubaannya untuk menguasai perbincangan. Seorang peguam bela menceritakan tuntutan Barlet untuk "memiliki kolam" aksesibiliti, sementara satu lagi menggambarkan tuntutan Barlet untuk mengambil pemilikan kerja mereka, mengancam untuk menggunakan sambungan industrinya untuk mensabotaj projek jika mereka menolak.
Kesilapan kewangan
Pengaruh Barlet juga diperluaskan kepada kewangan amal. Sebagai pengasas dan bekas pengarah eksekutif, beliau membantu melancarkan inisiatif baru, tetapi soalan telah timbul mengenai penggunaan dana yang disumbangkan. Seorang bekas pekerja mendakwa bahawa perbelanjaan Barlet telah membazir, dengan dana yang digunakan untuk perjalanan kelas pertama, penginapan hotel yang dilanjutkan, dan makanan mewah untuk tenaga kerja yang terpencil.
Satu contoh yang ketara ialah pembelian van untuk perkhidmatan mudah alih semasa pandemik, yang dilaporkan tidak berfungsi dengan tujuan yang dimaksudkan kerana sekatan kuarantin. Di samping itu, pemasangan pengecas Tesla di ibu pejabat, yang digunakan semata -mata oleh Barlet, menarik kritikan daripada kakitangan dan ahli lembaga. Kebimbangan juga timbul mengenai percanggahan gaji, dengan tuduhan pilih kasih dalam skala gaji dan perbalahan lukisan gaji tinggi Barlet di kalangan pemimpin kanan.
Kegagalan kepimpinan
Di samping isu -isu kewangan, tindak balas Lembaga terhadap kebimbangan ini dikritik. Akauntan awam yang disahkan, yang diupah sebagai CFO, dilaporkan menimbulkan penggera mengenai kewangan organisasi, tetapi lembaga itu didakwa gagal bertindak. Sumber asal menyatakan bahawa Barlet menyimpan papan pada panjang lengan, mengehadkan komunikasi dan menghalang pekerja daripada menangani isu -isu secara langsung dengan mereka.
Pada bulan April 2024, siasatan oleh ADP , perkhidmatan gaji dan HR, disyorkan penamatan segera Barlet disebabkan oleh keterukan tuduhan tersebut. Walaupun demikian, lembaga itu didakwa mengabaikan penemuan itu. Aduan EEOC seterusnya yang difailkan pada bulan Mei dan Jun 2024 isu -isu terperinci perkauman, kemampuan, gangguan seksual, dan misogyny, serta kegagalan kepimpinan untuk melindungi pekerja.
Siasatan dalaman Lembaga, yang dijalankan oleh firma undang -undang dengan hubungan dengan mampu, dikritik kerana potensi kecenderungan. Penghapusan Barlet pada September 2024 telah dipenuhi dengan kontroversi, kerana dia diberi pemecatan, dan beberapa pekerja yang bercakap terhadapnya kemudian dipecat. Walaupun selepas pemergiannya, bekas kepimpinan didakwa terus campur tangan, dengan bekas COO Steven Spohn dilaporkan menggunakan bahasa manipulatif untuk menghalang bekas pekerja daripada bercakap.
Komen Barlet
Berikutan pemergiannya dari AbleGamers, Barlet mengasaskan AccessForge , sebuah kumpulan perundingan yang memberi tumpuan kepada aksesibiliti di pelbagai industri. Apabila berhadapan dengan tuduhan penyalahgunaan dan gangguan di tempat kerja, Barlet menafikan tuntutan itu, menyatakan bahawa mereka disiasat oleh pihak ketiga yang bebas dan didapati tidak benar. Beliau menyifatkan masa penyiasatan terhadap keputusannya untuk mengurangkan tenaga kerja.
Barlet juga menangani dakwaan perbelanjaan yang tidak sesuai, menjelaskan bahawa makanan adalah perkauman untuk hadirin pejabat dan penginapan hotel yang dilanjutkan digunakan untuk mesyuarat yang produktif dengan penderma dan syarikat. Dia membenarkan perjalanan kelas pertama sebagai sebahagian daripada dasar yang diluluskan oleh lembaga, memetik kecacatannya sebagai alasan untuk memerlukan penginapan sedemikian. Walau bagaimanapun, sumber membantah tuntutan ini, menunjuk kepada percanggahan dalam buku panduan pekerja dan keengganan Barlet untuk memberikan keterangan.
Mengenai isu gaji, Barlet mendakwa pampasan adalah berdasarkan pendidikan, pengalaman, dan kedudukan, tetapi sumber berpendapat bahawa gaji tidak konsisten dan tidak adil. Barlet menafikan pembelian pengecas Tesla, menggambarkannya sebagai palam, tetapi sumber dan ahli lembaga mengesahkan ia adalah unit pengecasan penuh.
Barlet mengekalkan bahawa ahli lembaga boleh diakses melalui Slack, tetapi sumber menjelaskan bahawa Lembaga Bebas, penting untuk siasatan, tidak tersedia melalui platform ini.
Bagi ramai pemain kurang upaya, AbleGamers mewakili suar harapan dan kemasukan. Walau bagaimanapun, isu-isu yang dikatakan di belakang layar dan kegagalan kepimpinan telah mencemarkan reputasinya. Sumber pertama menyatakan kekecewaan yang mendalam, menyatakan bahawa tindakan Barlet memusnahkan apa yang pernah menjadi kerjaya impian mereka.