"Blizzard's Rod Fergusson sulla longevità di Diablo 4 e Diablo 5 tempi"

Al vertice dei dadi 2025, Rod Fergusson, direttore generale della serie Diablo, aprì il suo keynote non con storie di trionfo, ma con una discussione sincera su uno dei più noti battute d'arresto del franchise: errore 37. Questo errore, che affliggeva il lancio di Diablo 3, vietato ai giocatori malizzati dall'accesso al gioco a causa del server di grande grandezza. Il problema non solo ha suscitato critiche diffuse, ma è diventata anche un meme all'interno della comunità di gioco. Blizzard alla fine ha risolto il problema e Diablo 3 ha continuato a raggiungere il successo, ma l'esperienza ha lasciato un impatto duraturo sull'approccio della squadra ai lanci di gioco e ai servizi dal vivo.

Con Diablo 4, Blizzard ha abbracciato il modello di servizio dal vivo più che mai, con l'obiettivo di evitare qualsiasi ripetizione della debacle dell'errore 37. Il gioco è progettato per evolversi continuamente attraverso aggiornamenti frequenti, stagioni in corso e importanti espansioni. Fergusson ha sottolineato l'importanza della resilienza nella costruzione di un gioco dal vivo, mettendo in evidenza quattro componenti chiave: ridimensionamento del gioco in modo efficace, mantenendo un flusso costante di contenuti, essendo flessibile con la purezza del design e tenendo informati i giocatori sugli aggiornamenti futuri, anche se significa sacrificare un elemento di sorpresa.

Diablo, immortale

Durante il vertice di Las Vegas, ho avuto l'opportunità di parlare con Fergusson dopo il suo discorso intitolato "Evoluzione Sanctuario: costruire un gioco di servizio live resiliente in Diablo IV". Ha delineato l'impegno della squadra nel mantenere i giocatori impegnati a lungo termine, contrastando questo approccio con gli aggiornamenti più sporadici dei precedenti titoli di Diablo. Il passaggio a un modello di servizio in tempo reale è evidente nelle tabelle di marcia dettagliata e nella pianificazione della stagione, che mirano a mantenere il gioco fresco e coinvolgente per gli anni a venire.

Alla domanda sulla longevità di Diablo 4, Fergusson ha espresso il desiderio per il gioco di rimanere rilevante per un periodo significativo, sebbene si sia fermato a corto di chiamarlo eterno. Ha disegnato parallelismi con altri giochi di lunga durata come Destiny, rilevando l'importanza di rispettare il tempo e gli investimenti dei giocatori. Il divario tra Diablo 2 e 3, e poi 3 e 4, è stato di oltre un decennio ciascuno, ma il programma di aggiornamento aggressivo di Diablo 4 segna una nuova era per il franchising, in particolare sotto la guida di Fergusson da quando è entrato nel 2020.

Fergusson ha anche discusso delle sfide delle espansioni di pianificazione, citando il ritardo della seconda espansione di Diablo 4, nave di odio, fino al 2026. Originariamente previsto per un rilascio annuale, la sequenza temporale è stata estesa a causa della necessità di dare la priorità agli aggiornamenti immediati e al lancio della prima stagione. Ha sottolineato un approccio cauto agli annunci futuri, imparando dalle esperienze passate a non impegnarsi prematuramente in tempi specifici.

Rovinare la sorpresa ... di proposito

La trasparenza è una pietra miliare della strategia di Fergusson per Diablo 4. Il team prevede di rilasciare una tabella di marcia dei contenuti in aprile e di utilizzare il regno dei test pubblici (PTR) per consentire ai giocatori di testare le patch imminenti prima di andare in diretta. Inizialmente, c'erano preoccupazioni per il violazione delle sorprese per i giocatori, ma Fergusson ritiene che i benefici della trasparenza superino gli svantaggi. Ha osservato che è meglio "rovinare la sorpresa per 10.000 persone in modo che milioni di persone abbiano una grande stagione", sottolineando l'importanza del feedback dei giocatori ed evitare le principali questioni che potrebbero derivare da cambiamenti imprevisti.

Fergusson ha anche espresso interesse nell'espansione del PTR ai giocatori di console, riconoscendo le attuali limitazioni dovute alle sfide di certificazione. Il supporto della società madre Xbox è visto come un passo positivo verso il raggiungimento di questo obiettivo. Inoltre, l'inclusione di Diablo 4 su Game Pass è vista come un modo per abbassare le barriere di ingresso e attrarre una base di giocatori più ampia, simile alla decisione di rilasciare il gioco su Steam insieme a Battle.net.

Tutte le ore Diablo

Nella nostra conversazione, ho chiesto a Fergusson le sue recenti esperienze di gioco e se avesse giocato a percorso di esilio 2, dati i confronti con Diablo 4. Ha respinto i confronti, affermando che i due giochi sono fondamentalmente diversi. Tuttavia, ha riconosciuto la necessità di considerare i giocatori che godono di entrambe le partite, in particolare in termini di pianificazione delle stagioni per evitare conflitti.

Fergusson ha condiviso le sue prime tre partite del 2024 entro il gioco: NHL 24, Destiny 2 e, non sorprendentemente, Diablo 4, con una sconcertante 650 ore sul suo conto personale. Ha descritto i suoi personaggi attuali, un compagno druido e una danza di coltelli canaglia e la sua passione profonda per il gioco. Nonostante il suo fitto programma, l'amore di Fergusson per Diablo rimane immutabile, riflettendo l'appello duraturo del gioco e il suo impegno per il suo futuro.