"Rod Fergusson de Blizzard sur la longévité de Diablo 4 et Diablo 5 Timing"

Au DICE Summit 2025, Rod Fergusson, directeur général de la série Diablo, a ouvert son keynote non pas avec des histoires de triomphe, mais avec une discussion franche sur l'un des revers les plus notoires de la franchise: l'erreur 37. Cette erreur, qui a affligé le lancement de Diablo 3, a empêché les joueurs d'innombrables d'accéder au jeu en raison de la demande de serveur submergé. La question a non seulement suscité de nombreuses critiques, mais est également devenue un mème au sein de la communauté des jeux. Blizzard a finalement résolu le problème, et Diablo 3 a réussi à réussir, mais l'expérience a laissé un impact durable sur l'approche de l'équipe des lancements de jeux et des services en direct.

Avec Diablo 4, Blizzard a adopté le modèle de service en direct plus pleinement que jamais, visant à éviter toute répétition de la débâcle de l'erreur 37. Le jeu est conçu pour évoluer en continu grâce à des mises à jour fréquentes, des saisons en cours et des extensions majeures. Fergusson a souligné l'importance de la résilience dans la construction d'un jeu en direct, mettant en évidence quatre composants clés: la mise à l'échelle du jeu, le maintien d'un flux constant de contenu, la flexible avec la pureté de conception et le maintien des joueurs informés des futures mises à jour, même si cela signifie sacrifier un élément de surprise.

Diablo, immortel

Pendant le sommet à Las Vegas, j'ai eu l'occasion de parler avec Fergusson après son discours intitulé "Evolution Sanctuary: Construire un jeu de service en direct résilient dans Diablo IV." Il a décrit l'engagement de l'équipe à maintenir les joueurs engagés à long terme, contrastant cette approche avec les mises à jour plus sporadiques des titres Diablo précédents. Le passage vers un modèle de service en direct est évident dans les feuilles de route détaillées de contenu et la planification de la saison, qui visent à garder le jeu frais et engageant pour les années à venir.

Interrogé sur la longévité de Diablo 4, Fergusson a exprimé le désir que le jeu reste pertinent pendant une période importante, bien qu'il ait cessé de l'appeler éternel. Il a fait des parallèles avec d'autres jeux durables comme Destiny, notant l'importance de respecter le temps et l'investissement des joueurs. L'écart entre Diablo 2 et 3, puis 3 et 4, dépassait une décennie chacun, mais le calendrier de mise à jour agressif de Diablo 4 marque une nouvelle ère pour la franchise, en particulier sous la direction de Fergusson depuis sa participation à 2020.

Fergusson a également discuté des défis de la planification des extensions, citant le retard de la deuxième extension de Diablo 4, navire de haine, jusqu'en 2026. À l'origine prévue pour une version annuelle, le calendrier a été prolongé en raison de la nécessité de hiérarchiser les mises à jour immédiates et du lancement de la première saison. Il a souligné une approche prudente des annonces futures, en apprenant des expériences passées à ne pas s'engager prématurément dans des délais spécifiques.

Ruiner la surprise ... exprès

La transparence est une pierre angulaire de la stratégie de Fergusson pour Diablo 4. L'équipe prévoit de publier une feuille de route de contenu en avril et d'utiliser le domaine du test public (PTR) pour permettre aux joueurs de tester les correctifs à venir avant de se lancer en ligne. Initialement, il y avait des inquiétudes quant à la gatte de surprises pour les joueurs, mais Fergusson estime que les avantages de la transparence l'emportent sur les inconvénients. Il a noté qu'il était préférable de "ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une grande saison", soulignant l'importance de la rétroaction des joueurs et évitant les problèmes majeurs qui pourraient résulter de changements imprévus.

Fergusson a également exprimé son intérêt à étendre le PTR aux joueurs de console, reconnaissant les limites actuelles dues à des défis de certification. Le soutien de la société mère Xbox est considéré comme une étape positive vers la réalisation de cet objectif. De plus, l'inclusion de Diablo 4 sur Game Pass est considérée comme un moyen de réduire les barrières d'entrée et d'attirer une base de joueurs plus large, similaire à la décision de publier le jeu sur Steam aux côtés de Battle.net.

Toutes les heures diablo

Dans notre conversation, j'ai interrogé Fergusson sur ses récentes expériences de jeu et s'il avait joué le chemin de l'exil 2, étant donné les comparaisons avec Diablo 4. Il a rejeté les comparaisons, déclarant que les deux jeux sont fondamentalement différents. Cependant, il a reconnu la nécessité de considérer les joueurs qui jouissent des deux jeux, en particulier en termes de planification des saisons pour éviter les conflits.

Fergusson a partagé ses trois meilleurs matchs de 2024 par le temps de jeu: NHL 24, Destiny 2 et, sans surprise, Diablo 4, avec 650 heures stupéfiantes sur son compte personnel. Il a décrit ses personnages actuels, un druide compagnon et une danse de couteaux Rogue, et sa passion profondément enracinée pour le jeu. Malgré son emploi du temps chargé, l'amour de Fergusson pour Diablo reste non diminué, reflétant l'attrait durable du jeu et son engagement envers son avenir.